Formação em análise comportamental - Universidade Moveleira

Formação em

ANÁLISE COMPORTAMENTAL

Aprenda a identificar as necessidades e motivações de sua equipe, clientes ou parceiros, permitindo que você lidere de maneira mais eficaz, tome decisões mais estratégicas e conquiste melhores resultados em menos tempo.

Desperte seu potencial de liderança ao aprender a decifrar comportamentos e usar isso para engajar, inspirar e motivar sua equipe.

Próxima Turma

23/11/2024

Carga horária

20 horas

Modalidade

EAD ao vivo

Leve o seu negócio para a próxima década!

Esteja cercado por mentores e empresários que sabem como te ajudar a crescer de forma sustentável e perpetuar o seu negócio.

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a Universidade Moveleira.

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Mais módulos, novos mentores, eventos exclusivos e novas ferramentas.

ANTES

DEPOIS

5 dias de duração (4 presenciais e 1 online)

5 módulos de conteúdo

Diagnóstico de maturidade do seu negócio

4 rodadas de mentoria individualizada

3 rodadas de mentoria coletiva

6 mentores referência de mercado

Networking de alto nível

Acompanhamento de 6 meses

Acesso à comunidade

Conteúdo de nivelamento

Aprendizado na prática: Cases de sucesso

Jantar de negócios

Estudo de case: modelo Harvard

Checklist de implementação

O que você vai aprender

Conteúdo atualizado e de alto nível traduzido para a realidade do seu negócio:

AULA 01 – Você vai se conhecer melhor

Descubra suas características únicas e como utilizá-las para alcançar o sucesso. Aprenda a fortalecer suas relações interpessoais, desenvolver resiliência e agir com confiança, mesmo em situações desafiadoras e sob pressão.

AULA 02 – Entender seu estilo de liderança

Desenvolva habilidades para criar equipes mais harmônicas e produtivas, ajustando seu estilo de comunicação e gestão. Aprenda a melhorar o engajamento, reduzir conflitos e liderar com impacto e confiança, adaptando sua abordagem às necessidades de diferentes perfis.

AULA 03 – Desenvolver pessoas com base nos pontos fortes

Receba ferramentas para identificar e aproveitar os pontos fortes de sua equipe, enquanto trabalha em seus desafios de forma estratégica. Saiba como alinhar perfis comportamentais aos objetivos empresariais e ao cargo certo, seja ele técnico, estratégico ou operacional. Estruture planos de desenvolvimento individual (PDI) que promovam crescimento pessoal e profissional.

AULA 04 – Perdas e ganhos no desenvolvimento de pessoas

Aprenda a interpretar os padrões de comportamento de seus liderados e a moldar sua comunicação com base no perfil de cada um. Descubra como uma abordagem certa pode aumentar o engajamento da equipe, reduzir conflitos e garantir uma produtividade no longo prazo.

Só ensina quem faz

Mais módulos, novos mentores, eventos exclusivos e novas ferramentas.

Carla Botelho

Fundadora da Universidade Moveleira | Especialista em gestão de pessoas e resultados | 8 Anos utilizando a ferramenta DISC em seus clientes de consultoria.