Transforme o RH da sua empresa em um verdadeiro motor estratégico: saia do papel de burocrático e conquiste um lugar essencial nas decisões, com habilidades para medir, analisar e comunicar resultados que realmente impactam o negócio.
Para gestores de RH que desejam se tornar o braço estratégico da empresa.
11/01/2025
60 horas
EAD ao vivo
Esteja cercado por mentores e empresários que sabem como te ajudar a crescer de forma sustentável e perpetuar o seu negócio.
Mais módulos, novos mentores, eventos exclusivos e novas ferramentas.
5 dias de duração (4 presenciais e 1 online)
5 módulos de conteúdo
Diagnóstico de maturidade do seu negócio
4 rodadas de mentoria individualizada
3 rodadas de mentoria coletiva
6 mentores referência de mercado
Networking de alto nível
Acompanhamento de 6 meses
Acesso à comunidade
Conteúdo de nivelamento
Aprendizado na prática: Cases de sucesso
Jantar de negócios
Estudo de case: modelo Harvard
Checklist de implementação
Todo o conteúdo da formação está baseado nos pilares que o RH precisa para garantir o alto nível de produtividade da empresa.
ATRAIR
Como posicionar sua empresa como uma marca empregadora desejável.
Impacto: Atrair candidatos alinhados com os valores e a cultura da empresa aumenta as chances de sucesso na contratação.
CONTRATAR
Como selecionar os candidatos mais adequados para a posição e para a cultura da empresa.
Impacto: Contratar corretamente reduz o turnover e melhora a performance, garantindo que a pessoa certa esteja no lugar certo.
INTEGRAR
ENGAJAR
Como garantir que os colaboradores estejam motivados e alinhados com os objetivos da empresa.
Impacto: Colaboradores engajados têm maior desempenho, são mais inovadores e contribuem para um ambiente de trabalho positivo.
MEDIR A EVOLUÇÃO
Ferramentas de Avaliação.
Impacto: Oferece uma visão clara de como estão desempenhando em termos de gestão de pessoas e resultados, ajudando a identificar lacunas de liderança.
DESENVOLVER
Como desenvolver os colaboradores para mantê-los preparados para novos desafios.
Impacto: Investir no desenvolvimento dos colaboradores aumenta a retenção, melhora o desempenho e prepara futuros líderes.
PROMOVER OU DEIXAR PARTIR
Valorizar colaboradores alinhandos com os objetivos estratégicos da empresa.
Impacto: Um desligamento bem gerido contribui para a reputação da empresa e pode transformar ex-colaboradores em embaixadores da marca.
Nossos professores vivem diariamente a realidade das indústrias.
Fundadora da Universidade Moveleira | 12 anos de implementando RH estratégico em indústrias de móveis e empresas de tecnologia.
Cofundador do Grupo Officina | Vice-presidente da ABIMOVEL | Vice-presidente do CEFEC | Cofundador do FAROL DE DESENVOLVIMENTO | Administrador de empresas pela UFPB
Especialista em treinamentos normativos | Presidente da Associação de funcionários da Pif Paf | 25 anos atuando no RH da Pif Paf Alimentos
Especialista em Recrutamento e seleção | Atuou por 25 anos no RH da Cozinhas Itatiaia.
Diretora Executiva do INER e PRÓ ESPUMA| Graduada em propaganda e Marketing e Pós graduada em administração de Marketing | Atuou em empresas como Cacau Show, Gouvêa Ecosystem e Grupo Solpanamby.
Acesso
Acesso ao grupo com os demais alunos para receber as primeiras informações referente à formação.
Materiais de apoio
Você vai receber materiais de apoio como ebooks e PDFs com resumo das aulas.
Aulas gravadas
Cada aula ficará gravada e disponível nas próximas horas para você rever quantas vezes for necessário.
Suporte
Você terá acesso ao suporte acadêmico de Segunda à Sexta para tirar dúvidas e resolver desafios quanto às atividades e materiais de apoio.
Momento para tirar dúvidas
Em todas as aulas nossos professores disponibilizarão um momento para tirar suas dúvidas.
Acesso às gravações
Você terá acesso por 1 ano a todas as aulas para assistir de onde quiser, quando quiser e quantas vezes achar necessário.
Certificação
Essa é uma extensão universitária, o que significa que você receberá seu certificado reconhecido pelo MEC com o selo oficial.
Mais de 15.000 alunos e mais de 7.000 empresas evoluíram com o Universidade Moveleira.
CEO da Fazenda Maravilha
“O investimento é insignificante perto do resultado que a gente conseguiu atingir. Depois do programa a gente aumentou o faturamento em 75%.”
CEO da Fazenda Maravilha
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