Formação
de encarregado de produção
5ª TURMA
Transforme seus líderes em especialistas na produtividade e liderança!
Inicio das aulas
18/04/2026
Duração
72 horas
Aulas quinzenais ao sabados
Presencial em Linhares - ES
Empresas que já adotaram a nossa metodologia
O que você vai aprender?
Oportunidades não aparecem duas vezes—elas são aproveitadas por quem está pronto
- Compreender por que alguns líderes crescem e outros ficam estagnados
- Identificar os níveis de consciência da liderança
- Entender o “jogo invisível” que define reconhecimento, autonomia e crescimento
- Reconhecer em qual estágio está hoje e o que precisa mudar para evoluir
- Percorrer a jornada da liderança evolutiva
- Desenvolver autoconhecimento como base da liderança
- Ampliar a visão sistêmica da indústria (produção, pessoas, processos e resultados)
- Transformar conhecimento em prática constante
- Construir uma liderança madura, que gera impacto e legado
- Dominar os 3 pilares da liderança evolutiva na produção
- Organizar rotinas diárias, semanais, mensais e anuais do líder de produção
- Garantir fluxo produtivo, qualidade, produtividade e engajamento
- Liderar pessoas sem perder o controle do processo
- Assegurar que os resultados aconteçam, todos os dias
- Desenvolver postura proativa e foco em solução
- Antecipar problemas antes que virem crises
- Trabalhar com indicadores de desempenho e tomada de decisão baseada em dados
- Avaliar o próprio nível de foco em resultados e evoluir com método
- Gerenciar o tempo como um líder estratégico
- Entender a Tríade do Tempo (importante, urgente e circunstancial)
- Identificar hábitos que geram sobrecarga, estresse e estagnação
- Aprender a priorizar o que realmente constrói resultados e carreira
- Assumir o controle do próprio dia e da própria liderança
- Garantir a qualidade do processo produtivo
- Construir uma cultura de qualidade, não apenas controle
- Implementar melhoria contínua com envolvimento da equipe
- Reduzir retrabalho, desperdícios e falhas de processo
- Atuar como guardião da excelência operacional
- Dominar a gestão de processos da indústria moveleira
- Planejar produção de forma eficiente
- Integrar produção, estoque, manutenção e qualidade
- Organizar fluxos, padrões e controles
- Evitar gargalos e interrupções na operação
- Compreender os objetivos da indústria moveleira
- Conectar produtividade, qualidade, custo e prazo
- Entender o impacto do líder nos resultados da empresa
- Atuar alinhado às estratégias do negócio
- Ser ponte entre operação e direção
- Desenvolver, engajar e motivar equipes
- Criar ambiente de confiança, respeito e responsabilidade
- Aplicar feedbacks frequentes e estruturados
- Desenvolver pessoas com método, não improviso
- Reduzir rotatividade e aumentar engajamento
- Adotar comportamentos que constroem uma liderança evolutiva
- Conectar produtividade, qualidade, custo e prazo
- Entender o impacto do líder nos resultados da empresa
- Atuar alinhado às estratégias do negócio
- Ser ponte entre operação e direção
- Entender que liderar não é só entregar resultado
- Sair do papel de “líder bombeiro” que so apaga incêndios
- Construir uma operação que funciona sem dependência extrema
- Delegar com critério e acompanhamento
- Criar estabilidade e previsibilidade
- Prever problemas antes que a dor aconteça
- Desenvolver postura preventiva
- Identificar riscos operacionais, humanos e de processo
- Atuar com visão antecipada
- Proteger pessoas, resultados e a empresa
- Aplicar a gestão minuto
- Fazer pequenos ajustes diários com grande impacto
- Corrigir desvios rapidamente
- Manter alinhamento constante com a equipe
- Criar disciplina através de ações simples e repetidas
- Assumir o protagonismo e fazer acontecer
- Sair da passividade e da dependência
- Construir uma liderança respeitada e valorizada
- Tornar-se referência dentro da empresa
- Evoluir de líder operacional para líder de impacto
Só ensina quem faz
Nossos professores vivem diariamente a realidade das indústrias.
Fundadora da Universidade Moveleira | 12 anos de implementando RH estratégico em indústrias de móveis e empresas de tecnologia.
Cofundador da Universidade Moveleira | Especialista em vendas com mais de 10 anos de experiência
Especialista em treinamentos normativos | Presidente da Associação de funcionários da Pif Paf | 25 anos atuando no RH da Pif Paf Alimentos
Especialista em Recrutamento e seleção | Atuou por 25 anos no RH da Cozinhas Itatiaia.
O Que Você Vai Receber?
- Manual Prático do Líder: Um guia completo com os padrões de rotina, fluxos de processos e checklists para organizar o chão de fábrica imediatamente.
- Ferramentas de Gestão de Produção: Planilhas e modelos de controle para monitorar indicadores de desempenho, gargalos e produtividade da equipe.
- Metodologia "Gestão Minuto" para Aplicação Imediata: Guia prático de como realizar ajustes rápidos diários para manter o alinhamento e a disciplina da equipe.
- Certificado de Formação de Encarregado de Produção: Um comprovante de peso para atestar sua evolução de líder operacional para líder estratégico de impacto.
- E mais, muito mais...
Investimento normal do programa: R$ 3.500
Esse é o método para quem realmente deseja se DESTACAR na liderança:
12x R$ 361,98
ou R$ 3.500,00 à vista
Oferta Por Tempo Limitado
Para Quem é Esse Programa?
Aqui está as razões para você avançar…
Se você…
Quer evoluir de um líder operacional para um líder de impacto, sendo respeitado e valorizado pela direção da indústria.
Se você…
Precisa eliminar gargalos, reduzir desperdícios e aumentar o engajamento da sua equipe na produção.
Se você…
Deseja dominar a gestão de processos, organizando rotinas diárias, semanais e mensais para ter controle total da produção.
Se você…
Busca segurança e ferramentas práticas para tomar decisões baseadas em indicadores de desempenho, sem depender o tempo todo dos gestores.
Se você…
Quer sair do papel de "líder bombeiro", assumindo o protagonismo da sua carreira para se tornar uma referência técnica e estratégica.